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中國工程機(jī)械行業(yè)分化明顯將加速兼并重組
“2011全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會暨50強(qiáng)峰會”于2011年10月19日-20日在北京舉行。在最新發(fā)布的“2011年度全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)”排行榜中,有11家中國企業(yè)榜上有名。
企業(yè)分化明顯加速行業(yè)兼并重組
在50強(qiáng)的報(bào)告中顯示,上榜企業(yè)的分化明顯,不僅表現(xiàn)在第一名和第50名之前的營業(yè)收入相差甚遠(yuǎn),中間的梯隊(duì)落差也十分懸殊,其中不足10億元的企業(yè)占到了50%。第二梯隊(duì)(第8-15名,銷售規(guī)模為20-42億元)與第一梯隊(duì)(第1-7名,百億規(guī)模以上企業(yè))中間明顯斷層。
這方面顯示出中國工程機(jī)械龍頭企業(yè)的行業(yè)整合帶動效應(yīng)強(qiáng)勁,另一方面也說明在中國工程機(jī)械制造商50強(qiáng)中,有部分企業(yè)的競爭力偏弱。
工信部副部長蘇波表示,中國工程機(jī)械行業(yè)全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力必須要加快培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌,發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán),促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作,深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,提高國際化經(jīng)營水平。
轉(zhuǎn)變競爭模式打造高效產(chǎn)業(yè)鏈體系
近年來,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面收效明顯。大多數(shù)中國企業(yè)由過去單純的規(guī)模式增長、市場驅(qū)動型發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)了向價值驅(qū)動式成長的轉(zhuǎn)變,綜合實(shí)力迅速增強(qiáng),國際競爭力和國際產(chǎn)業(yè)地位大大提升。目前,不僅產(chǎn)銷數(shù)額雙雙排名世界第一,而且滿足了中國大陸近90%的市場需求。
河南百靈機(jī)器有限公司董事長講到,中國機(jī)械行業(yè)首當(dāng)其沖的任務(wù)是在成長動力上將以變革調(diào)整為重心,重點(diǎn)將“規(guī)模為標(biāo)的”的競爭模型轉(zhuǎn)化為“價值為靶心”的競爭力體系,將增長質(zhì)量、用戶價值元素深度植入技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、模式變革、產(chǎn)業(yè)鏈合縱連橫的成長再造中。
中國企業(yè)必須徹底改變以往粗放的發(fā)展模式,從之前追求規(guī)模、增長式的成長,變?yōu)橐詢r值為導(dǎo)向,以質(zhì)量、收益為核心的發(fā)展。同時,中國企業(yè)還必須打造一個高質(zhì)量的發(fā)展平臺和高效的產(chǎn)業(yè)鏈體系,以此構(gòu)建足以撬動未來跳躍的新踏板。